北京大學(xué)43號樓在哪里 北大專家稱中國住房還是不夠,真的是這樣嗎? - 百度...
來源:好上學(xué) ??時間:2023-07-20
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百度的創(chuàng)始人是誰?哪里人?
百度創(chuàng)始人李彥宏:教授百度的創(chuàng)業(yè)1999年圣誕節(jié)那天,當(dāng)所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候,李彥宏卻穿云破霧要回中國去,很顯然,這一天,飛機(jī)上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。
8年前,他去美國的時候,也是圣誕節(jié)。不知道是巧合,還是故意,李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天,都和上帝在一起。而這一回,他要回國干的搜索引擎業(yè)務(wù),最大的競爭對手就是被西方網(wǎng)民稱為“上帝”的Google。
他決計要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。
百度公司真正開張是2000年3月份,除了財務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員,李彥宏和徐勇兼做Sales,專職的技術(shù)人員有5人,其他都是來*的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個技術(shù)人員,李彥宏感嘆,國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少,只好一邊干,一邊培養(yǎng)。
李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大,和中關(guān)村隔四環(huán)相望,非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來的,硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公,老師和學(xué)生*起來方便。早期的硅谷創(chuàng)業(yè)公司,夸張點說,“是踩在特曼教授和他學(xué)生的肩膀上發(fā)展起來的!”。
北大資源樓剛好余下兩間房,420在樓道的轉(zhuǎn)角,面積大些,適合技術(shù)人員集中辦公;406正好在樓道的中間,不到20平方米,李彥宏就把財務(wù)、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設(shè)在420靠窗處,從窗口斜望去,他當(dāng)年在北大讀書時住的43號樓一覽無余,每到晚上,43號樓的燈光總能勾起他對大學(xué)生活的無限回憶。
北大資源樓被一片綠樹環(huán)抱,樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了,那個夏天,知了在這棵樹上炸開了窩,整個晚上不停地鳴叫,像在開一次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈,有人困了,躺在椅子上就睡;有人實在扛不住睡意,就去廁所洗把臉,回到電腦前接著干;“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多,端一把椅子,在廁所旁的過道里吞云吐霧,聽知了唱夜歌。百度就在這么一個校園民謠似的環(huán)境中誕生了,并且用2年的時間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場,2002年初,公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。
2002年3月,北京。正是春寒料峭的日子。春節(jié)剛過,企業(yè)里彌漫著過年的余波
李彥宏是在美國過的年,看看老婆和孩子,10天不到,他就匆匆回國了。美國人的“圣誕”節(jié)早就過了,Google這個時候正在加緊他的華語市場擴(kuò)張。
他想起自己1999年圣誕節(jié)回國,決計在本土與“上帝”交戰(zhàn),兩年多來,百度在中國與Google的交手中,功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版后,中國至少有500萬網(wǎng)民開始用Google。
百度的新年突然緊張起來,按照李彥宏的意見,以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡,部分指標(biāo)還要領(lǐng)先Google......”
雷鳴是北京大學(xué)計算機(jī)系2000屆碩士畢業(yè)生,在學(xué)校里就小有名氣,按照李彥宏的話說,雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。
雷鳴的“閃電小組”很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達(dá)了具體指標(biāo),要求“閃電計劃”完成后,百度的日訪問頁面(Pageview)要比原來多10倍,日下載數(shù)據(jù)庫內(nèi)容比Google多30%,頁面反應(yīng)速度與Google一樣快,內(nèi)容更新頻率全面超過Google。
那年夏天,天熱得出奇。
“閃電小組“的成員們除了在技術(shù)上有了巨大的革新,還有了新發(fā)明,他們*了一部遙控玩具汽車,把需要交換的磁盤和文檔放在玩具車上,誰需要什么,就由車運過去,倒省了不少腿腳功夫。還有人*了滑板車,站在滑板上去財務(wù)室報賬?!伴W電小組”忙中取樂,一團(tuán)熱火。
2002年8月,李彥宏對“閃電計劃”的進(jìn)展仍然感覺不滿意,決定自己親自兼任組長,帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)很深,加之對當(dāng)時世界的前沿技術(shù)非常了解,他的加盟,確實使“閃電計劃”的進(jìn)展比原來大幅提高,到2002年12月,老樓下的那棵老槐樹掉下了最后一片葉子,新樓里的“閃電計劃”也終于大功告成,一段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。
李彥宏的“閃電計劃”一共15人參與,有人戲稱是“野戰(zhàn)排”,當(dāng)初有小組成員憂心忡忡,人家Google是800人,一個加強(qiáng)營的兵力,“我們打得過嗎?”李彥宏4月份還在廣安門醫(yī)院住院,他給大家打氣說:“我們是在自己的國家‘打仗’,你們每個人平時不都對Google不服氣嗎?這回真刀真槍干起來了,誰怕誰?”
“閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的,在百度,有人悄悄地刪掉了Google的鏈接,理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領(lǐng)百度的市場隊伍,白天拜見客戶,晚上拜見媒體,開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白,中國人自己的搜索引擎,不比Google差。
“閃電計劃”勝利結(jié)束后,公司沒有召開“慶功會”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次,算是對大家的犒賞。
百度前面的路還很長,比起硅谷的同行來,李彥宏只是對中國的路更熟一些?!?1世紀(jì)人才報 》文/黎和生 楊 子
李彥宏:創(chuàng)業(yè)七招
第一招:向前看兩年
當(dāng)年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽,艱苦創(chuàng)業(yè)的時候,美國IT界最火的是電子商務(wù)。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車,甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。
李彥宏沒有跟隨大流進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因為他看到了搜索對網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人:一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流,你吃到的很可能只是殘羹冷炙。
第二招:少許諾,多兌現(xiàn)
--“這個項目多久可以完成?”
--“6個月?!?
--“4個月行嗎?給你加50%的報酬?!?
--“對不起,我做不到?!?
這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個客戶的一次對話。后來,這個客戶告訴他,對于李彥宏的拒絕,他感到非常滿意,因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩(wěn)重的人,這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會有保證的。
第三招:不需要錢的時候借錢
在創(chuàng)業(yè)過程中,“有錢走遍天下,無錢寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國硅谷里,每天都有公司因為有了風(fēng)險投資而開山立派,每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。李彥宏認(rèn)為,一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。
用一年的時間來做半年的事情,這是李彥宏的風(fēng)格。他認(rèn)為,這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人借錢,你就會立于不敗之地。因為“就算借不到,我的公司也不會馬上垮掉”。
在這種情況下,新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們,才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)狀況良好,也就認(rèn)為公司運作不錯,便會很樂意進(jìn)行投資了。
“不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。”李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人,“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢?!?
第四招:分散客戶
在創(chuàng)業(yè)的初期,創(chuàng)業(yè)者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止?!盎蛟S不久就是想哭都哭不出來啊?!崩顝┖赀@樣說。
他剛回國創(chuàng)業(yè)的時候,公司主要是服務(wù)于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上,任何一個客戶的流失,都會對公司的效益造成極大的影響。
“命運只能掌握在自己手中,絕不能操縱在別人手中。”
第五招:不要過早地追求贏利
過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。
李彥宏認(rèn)為,一個創(chuàng)新的公司,在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益宣布贏利,是不理智的行為。
第六招:專注自己的領(lǐng)域
從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強(qiáng)勢登場,不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風(fēng)而動,也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事:搜索。
他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足,但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里,自己的公司,自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。
“在今后的若干年,百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展?!崩顝┖耆缡钦f。
第七招:保持*
一個創(chuàng)新的過程,絕對不是一個一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和*,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了。所以,李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,先確保你對這個事業(yè)的熱愛和*,然后再創(chuàng)業(yè)吧。
“我選擇放棄博士學(xué)位來進(jìn)行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時,我也并非完全不考慮錢的因素,但我始終堅信:在今天的社會中,只要你給了社會好的產(chǎn)品,社會一定會給你更多的回報?!薄缎戮﹫蟆肺?蔣理人物檔案
李彥宏,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國的8年間,李彥宏先生先后擔(dān)任了道*瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計者,以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師,是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。他為道*瓊斯公司設(shè)計的實時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,其中包括《華爾街日報》的網(wǎng)絡(luò)版。
李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應(yīng)用價值的技術(shù)創(chuàng)新。
1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題,并因此獲得了美國專利;
1998年,李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗,在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書,獲得了各界的好評;
1999年底,攜風(fēng)險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司;
2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”之一;
2002年榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號;
2003年再次榮獲“IT十大風(fēng)云人物”稱號;
2004年1月15日,當(dāng)選第二屆“京城十三新銳”。
參考資料:中國MBA教育網(wǎng)
永泰莊社區(qū)位置在哪里
北京市海淀區(qū)西三旗街道永泰莊社區(qū)
永泰莊社區(qū)
社區(qū)簡介:永泰莊社區(qū)是一個農(nóng)居混雜社區(qū),居民都是原地拆遷上樓戶。由于居民住房寬裕,所以出租房屋較多,外來人口多,管理難度大。
社區(qū)所轄范圍:東至永泰東里社區(qū)公園西路、南至永泰小學(xué)北路、西至永泰中路以東、北至永泰東里29號樓和43號樓綠地。
永泰莊社區(qū)與建材東里社區(qū)、永泰園第一社區(qū)、電科院社區(qū)、9511聯(lián)合社區(qū)、建材城聯(lián)合社區(qū)、清景園社區(qū)、清緣西里社區(qū)、小營聯(lián)合社區(qū)、沁春家園社區(qū)、北新集團(tuán)社區(qū)、清緣東里社區(qū)、楓丹麗舍社區(qū)、富力桃園社區(qū)、怡清園社區(qū)相鄰。
永泰莊社區(qū)附近有頤和園、北京大學(xué)、北京植物園、玉淵潭公園、圓明園遺址公園等旅游景點,有北京烤鴨、京西稻、海淀玉巴達(dá)杏、炸佛手通脊、荷包里脊等特產(chǎn)。
北大專家稱中國住房還是不夠,真的是這樣嗎? - 百度...
我并不認(rèn)可這種說法,也不知道這位北大專家是從哪里看出中國住房依舊不夠的。
最近有關(guān)言論在網(wǎng)上引起熱議:北京大學(xué)國發(fā)院院長姚洋表示“改革開放以來這四十多年,我們的住房面積增長了19倍。但是國際橫向一比較,我們的人均居住面積還沒有日本多,這么一比我們的住房還是不夠。”
對此,我并不認(rèn)可。我們國家的人均城市住房面積水平可能是比較低,畢竟房價太貴了,很多人都*不起。但是人均住房面積肯定是足夠了,而且已經(jīng)超過了許多國家,在國際上也是能夠排上名的。
這并不是我個人杜撰的,此前有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)就發(fā)布過調(diào)研結(jié)果?!吨袊丝谄詹槟觇b-2020》顯示“ 我國家庭戶人均居住面積達(dá)到41.76平,平均每戶居住面積達(dá)到111.18平。我國城市家庭人均居住面積為36.52平 ?!?
目前,世界上家庭戶人均居住面積最高的是美國,在67平的樣子,接下來是意大利的43平,而中國是42平,排在第三位,在東南亞地區(qū)是首屈一指的存在。
我列舉出這個數(shù)據(jù)也是為了佐證自己的看法,但同時我還想說的是這份調(diào)研報告采用的是人均住房面積數(shù)據(jù),并不能夠具體展現(xiàn)出我們個人的住房情況。
因為根據(jù)我的了解和認(rèn)識,很多富人是有幾套房甚至是有莊園的。 他們的住房面積會加大我們這個平均數(shù),讓人覺得我們普通人也都有充足的住房空間的。
舉個例子說,我家的一個親戚,他們家是做生意的,比較富有。在我們小縣城*了兩套房子,市里*了一套房子,還在省會城市*了兩套房子。他家就三口人,他、他老婆以及他的孩子。算下來,每個人的平均住房面積在200平。
再比方說,我家鄰居,一家六口人(夫妻兩人、兩個孩子,還有兩個長輩)蝸居在只有60平的住所里,而且這個地方還是租的。他們的人均住房面積是應(yīng)該按照0算還是按照人均10平算,我并不清楚,但是可以確定是他們并沒有達(dá)到我們國家的平均水平。
我們的整體住房面積肯定是夠了,但是具體到個人可能還是不夠的。而且還有一種情況就是,很多在城市務(wù)工的人員,他們在工作地并沒有住房,只是在家鄉(xiāng)有居住的地方。這個群體并不是不想在城市里“安家”,只是城市的房子他們*不起。
像我們這種出生在普通家庭,工作一般,各方面都很一般的“打工人”,很難在大城市擁有自己的“安身之所”。我們只能努力掙錢,攢錢,然后在家鄉(xiāng)的小縣城購房,或者在家里蓋“樓”。
當(dāng)下,受到疫情、國際戰(zhàn)爭危機(jī)等各種因素的影響,市場十分不景氣,經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)一步下滑。不排除這位專家這么說是為了*房地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)蘇,但是我想大家都賺不到錢,目前是不會去購房的。
很多時候,我們一直都在被平均,但是悲哀的是卻永遠(yuǎn)達(dá)不到那個平均數(shù)。
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