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安徽工業(yè)大學論壇 學生團隊怎樣管理

來源:好上學 ??時間:2024-08-18

今天,好上學小編為大家?guī)砹税不展I(yè)大學論壇 學生團隊怎樣管理,希望能幫助到廣大考生和家長,一起來看看吧!
安徽工業(yè)大學論壇 學生團隊怎樣管理

學生團隊怎樣管理

工作思路抓頂層設計

結合多年來學生工作做法和經(jīng)驗,該校牢固確立起“136”頂層設計思路,即圍繞“一個總目標”,落實“三個走進”,實施“六大工程”。一個總目標是:培養(yǎng)“愛國、修德、求知、創(chuàng)新”的合格人才;落實“三個走進”是:學工干部要“走進學生思想、走進學生學習、走進學生生活”;“六大工程”是:實施“思想道德建設工程、學風建設強化工程、管理服務質量工程、安全穩(wěn)定維護工程、心理健康教育普及工程、輔導員隊伍專家化建設工程”。

該校學工系統(tǒng)堅持以“一個目標”為指引,以“三個走進”為要求,以“六大工程”為抓手,推進學生工作項目化研究、實施與評估,凸顯教育引導的“正能量”,強調日常管理的“柔性化”,注重事務服務的“規(guī)范性”,推進隊伍建設的“專家型”,著力打造學生工作內涵發(fā)展的平臺,不斷提升大學生教育、管理與服務水平。

思想教育抓引導激勵

從新生跨入校門的第一天開始,該校領導、各學院負責人及專業(yè)系室的老師就來到宿舍,看望同學和家長;輔導員、班主任緊鑼密鼓地展開主題班會、新老生學習經(jīng)驗交流、專業(yè)教育、安全教育、心理健康教育講座等一系列活動。學工部結合實際,整合思想政治、學業(yè)引導、行為習慣、身心健康、安全穩(wěn)定、環(huán)境適應、校史校情等七個模塊,以活動為載體指導開展持續(xù)一個學年的新生入學教育;各學院以《安徽工業(yè)大學本科生學業(yè)生涯規(guī)劃指導書》為抓手,堅持對學生開展四年不斷線的學業(yè)規(guī)劃和指導;近半數(shù)的學生班級以目標為指引,申請參加學校先進班集體創(chuàng)建;每學年展示學生先進個人和集體的表彰大會,校院兩級優(yōu)秀學子報告團的巡講,以及雙十佳大學生、勵志自強之星好大學生年度人物的評選……,學生工作、制度設計無一不滲透著以學生為本、以學生為主體、引導激勵學生的宗旨。學生的日常思想政治教育正是在這些學生喜聞樂見、廣泛參與的活動中,充分發(fā)揮出教育引導、疏導轉變、調節(jié)激勵、培養(yǎng)塑造的職能,并最終以教育引導的“正能量”,服務學生的現(xiàn)實發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和未來發(fā)展。

學工系統(tǒng)在組織大學生讀文獻、學理論的同時,找準學生需求與教育目標的契合點,深入開展以“愛國榮校、修德立身”為主題的“我的中國夢”等主題教育實踐活動,組織大學生圍繞社會經(jīng)濟發(fā)展的重要問題,深入農村、企業(yè)、廠礦,開展調查研究,到革命紀念地、愛國主義教育基地學習參觀,在實際接觸和親身體驗中了解社會、認識國情,增強大學生對黨的感情,對中國特色社會主義的熱愛,增強大學生的歷史使命感和社會責任感。

日常管理抓精細柔性

針對90后大學生的個性特點,該校在落實和執(zhí)行制度方面,倡導將剛性的規(guī)定通過精細化的學生工作轉變?yōu)槿嵝曰芾?,努力讓學生在認知認同的基礎上,自覺自律地去遵守。

學工系統(tǒng)建立了每周一次的“學生工作接待日”,開通學生工作部部長信箱,積極拓寬與學生的溝通和交流渠道,傾聽學生的心聲,及時做好對學生意見、建議的反饋工作,努力滿足學生的合理訴求;各學院學生工作負責同志在利用接待日解疑答惑、幫助學生解決實際困難的基礎上,還召開學生代表座談會,主動征求和聽取意見,了解學生思想動態(tài);輔導員老師建立了各種形式的“師生通道”,通過飛信、QQ空間、微博微信等學生喜歡的新方式,加強與學生心靈的溝通;學校還建立了輔導員“一封家書”聯(lián)系家長制度、學生導師制度等創(chuàng)新性做法,建立了“學生—家長—學?!比灰惑w的溝通機制,尤其是對各類需要重點關心的同學,實現(xiàn)了*跟蹤幫扶。近年來,該校還積極完善學生信息化管理平臺,減少層層審批辦理環(huán)節(jié),為更好地方便學生、服務學生建立健全長效機制。

學工部大學生心理健康教育與咨詢中心堅持開展新生心理健康測試,建立學生心理健康檔案,對重點對象進行約談,對存在心理疾病的在校學生(包括研究生)實行專人跟蹤服務、提供幫扶,確保這部分同學健康成長、順利畢業(yè)。

資助服務抓感恩勵志

保證“不讓一名同學因家庭經(jīng)濟困難而失學”。目前,該校25%左右的學生家庭經(jīng)濟困難,學校設有校內各類獎助學金26種,加上勤工助學、臨時補助、校內貸款以及國家獎助學金,受獎助學生面達到63%。

在學生資助服務上,學工部門堅持“物質資助”與“精神資助”并重,追求資助的“育人功效”。近年來,堅持以主題活動、演講比賽、典型宣傳等形式多樣的活動為載體,加強受助學生的勵志教育和貸款學生的誠信教育。“校大學生自強之星”評選等活動在校園里反響強烈,超過一萬名同學參與投票評選;2012年,由中央文明辦主辦的“中國好人榜”名單,“愛心方舟”協(xié)會被推舉為“助人為樂”類“中國好人”;化工工藝專業(yè)學生楊鳳新獲得2013年度“中國大學生自強之星”提名獎;在安徽省高?!白粤⒆詮?、勵志成才、報效祖國”大學生演講比賽中,該校同學多次獲獎。學校的誠信、勵志教育,讓很多受助同學具有了“自尊自信、自立自強”的陽光心態(tài),成為“勵學、勵志、勵行”的先進典型,走出了“受助—自助—助人”的人生軌跡。近年來,該校主動報名參加西部計劃、到基層就業(yè)的同學達到受資助學生的70%,家庭經(jīng)濟困難學生考研錄取率超過學校平均水平。

隊伍建設抓能力提升

俗話說:打鐵還得自身硬。學校高度重視輔導員隊伍建設,先后制定并實施了《關于進一步加強輔導員隊伍建設的實施意見》、《輔導員工作條例》等制度,創(chuàng)新落實輔導員選拔、培養(yǎng)、使用及考核評價機制,處級、科級輔導員的設置,優(yōu)秀輔導員的評選,學生對輔導員工作的網(wǎng)上評價以及輔導員工作考評辦法等,為輔導員敬業(yè)愛生、扎實工作發(fā)揮了良好的導向激勵作用。學校還積極創(chuàng)造條件,通過系統(tǒng)培訓、論壇交流、學位進修、課題研究、項目資助等分層次、多形式、體系化的全方位、全程化培訓體系。

學生團隊怎樣管理


安徽工業(yè)大學論壇 學生團隊怎樣管理

一、明確目標,共同奮斗。

作為班主任接手班級的第一件事就是為 班集體樹立的共同奮斗目標,這是班集體的理想和前進的`方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。每個同學要有目標,對每一個科目要有目標,每一次考試要有目標。每次考試前,我通過主題班會“多拿一分、多進一名”對學生進行動員,考試后對進步的同學進行獎勵,使班集體形成良好竟爭氛圍。班集體有一個集體的奮斗目標,如考試、校運會、文明班等。這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。 我曾帶過一個基礎很差的班。剛開始的一星期,班內學生上課不聽,下課打追,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無集體榮譽感可言。查找原因,大都是破罐破摔,沒有學習目標,對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學談心,要求每個人都給自己定下目標,讓他們以此為起點,邁好初中第一步。又以校運會為契機,對學生說:學習成績比不上其他班,在校運會一定要超過他們!果然,他們很爭氣的拿了年級前茅。在期末考試前,我又給他們定下目標,說:經(jīng)過校運會這事說明,你們是行的,這次我們班期末考試的目標是年級前三,只要每個同學“多拿一分、多進一名”,相信我們定能實現(xiàn)的。雖然最后我們只拿了第四,但同學們沒有氣磊,因為他們心中已有了目標!在第二學期,這個班沒有讓我失望。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

二、樹正氣,立榜樣。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和樹立良好榜樣榜樣。榜樣的作用會影響每個學生的心理,規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此,班內要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。我班有一班干部因工作認真,引起幾個差生的不滿,受到了恐嚇,想不干了,我及時做他思想工作,并在班會上大力表揚他這種敢做敢為的作風,號召其他班干都向他學習,通過他的事例在班中樹起了一股正氣。同時利用板報對紀律好學習好的同學進行表揚,號召全班同學以他們?yōu)榘駱樱W習。象歐劍偉同學,德、智、體全面發(fā)展,男同學都很佩服他,在他的帶領下,我們班的男同學都積極向上!有了好的風氣和榜樣,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

三、好干部,好班風。

俗話說"火車跑得快,全靠車頭帶。"要帶好一個班,光靠班主任的力量是不夠的,培養(yǎng)學生干部是一項不可缺少的內容。新學期開始,我就深入學生中認真物色班干人選,接著召開班級干部會,明確各班干部的職責。與此同時,教育班干部要以身作則,起模范帶頭作用,鼓勵他們大膽工作,指導他們不斷改進工作方法,提高工作效率。我在《廣東教育》看到了“分級管理制”,加以使用,即一級管理:六名班委,負責全班各大項工作的監(jiān)督總結。二級管理:大組長和小組長,分管各組的學習和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。 四級管理: 職責長,負責班內各項小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內小主人,收到了很好的*激勵效應。有好的班干部,好的管理制度,自然能形成好的班風,做班主任的也輕松不少。

四、主題班會,針對時弊。

班會是班主任老師向班集體進行教育的有效方法,也是學生自我教育的好形式。成功的主題班會,不僅能高質量地幫助班主任完成教育目的,更會給學生留下終生難忘的印象。本學期我在班中舉行了一個題為“假如我是老師”的主題班會,在會上,我做了個“角色互換”的游戲。讓學生扮作老師,老師扮作學生,現(xiàn)場表演一下。然后指導學生聯(lián)系實際,回過頭來看看我們的老師是不是你所“假如”的那樣?如果不是,你會怎樣做呢?最后再引導學生進行總結。這一次的班會讓學生學會從另一角度去理解班主任的工作,更懂得了怎樣去更好地協(xié)助、配合班主任開展教育。主題班會的形式是多樣的,針對‘愛心’我召開了一堂“向叢飛學習”的班會;針對‘安全’我組織了“生命如此珍貴”的班會。成功的班會課不僅提高了班集體的凝聚力還培養(yǎng)了學生的責任感。

五、集體活動,團結互助。

一個集體只有在集體活動中才能體現(xiàn)團結與否,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協(xié)作的關系。在校組織的*時,要求相互提醒,文明*要每一個同學共同努力;在校運會時,同學們積極參與,為自己班的同學加油,與得獎的同學一起歡笑;與失敗的同學一起流淚。在參加勞動時,教育同學間互相幫助才能提高工作效率 ,這些都是很好的團隊教育,積極參加集體活動有利于班風的建設,許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗表明“寓教育于活動中”對實現(xiàn)班集體的共同目標是行之有效的。

安徽工業(yè)大學教務處登錄入口


安徽工業(yè)大學論壇 學生團隊怎樣管理 一、安徽工業(yè)大學教務處登錄入口 安徽工業(yè)大學教務處登錄入口為 ,學生可以復制該網(wǎng)址到瀏覽器地址進入登錄頁面。
二、安徽工業(yè)大學簡介
安徽工業(yè)大學坐落于 全國文明城市 ——安徽省馬鞍山市,毗鄰江蘇省南京市,山水秀麗,文脈源遠,是一所以工為主,工、理、經(jīng)、管、文、法、藝七大 學科門類 協(xié)調發(fā)展,具有鮮明行業(yè)特色的多科性大學,是科技部與安徽省*聯(lián)動支持高校、國家“中西部高?;A能力建設工程”項目實施高校、“全國首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高?!?、全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗50強高校、教育部“ 卓越工程師教育培養(yǎng)計劃 ”實施高校和安徽省地方特色高水平大學建設高校,是安徽省文明校園。學校面向全國20個省(市、自治區(qū))實現(xiàn)一本批次招生,具有海外招收留學生、免試推薦研究生資格以及學士、碩士、博士三級學位授予權。

學校前身是創(chuàng)建于1958年的馬鞍山鋼鐵工業(yè)學校,1977年經(jīng)國務院批準組建馬鞍山鋼鐵學院;1985年更名為 華東冶金學院 ,隸屬于原冶金工業(yè)部;1998年劃轉安徽省,實行“中央與地方共建,以安徽省管理為主”的管理體制;2000年經(jīng)教育部和安徽省人民*批準,華東冶金學院和安徽商業(yè)高等專科學校合并,組建安徽工業(yè)大學。

學校占地面積2555.15畝,現(xiàn)有佳山、秀山兩個校區(qū),校舍建筑面積91.57萬平方米,教學科研儀器設備總值4.3億元,館藏紙質文獻218.74萬冊。設有17個教學院部,62個 本科專業(yè) 招生,17個 一級學科 碩士點,21個專業(yè)學位授權點,2個一級學科博士點,1個博士后科研流動站?,F(xiàn)有教職工2056人,其中,正 高級職稱 222人、副高級職稱477人,具有博士學位教師628人。全日制本科生21749人,各類研究生2719人,留學生380人, 寶鋼 大專班學生199人,各類繼續(xù)教育在籍學生5286人。

60多年來,一代代 安工大 人共同弘揚“高標準、嚴要求”優(yōu)良傳統(tǒng),傳承“團結、求實、勤奮、創(chuàng)新”優(yōu)良校風,鑄就“精工博學、厚德敏行”校訓精神,探索出“以工為主、服務行業(yè)、融入地方、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學特色,各方面工作取得了長足進展。

學校堅持黨建領校。以政治建設為統(tǒng)領,全面加強黨的建設,提升思政工作水平,落實立德樹人根本任務。近年來,在省委綜合考核中連續(xù)獲得“優(yōu)秀”等次,榮獲全國 大學生志愿服務西部計劃 績效考核優(yōu)秀項目辦、全國大學生心理健康教育工作先進集體、全國暑期“ 三下鄉(xiāng) ”社會實踐活動優(yōu)秀單位、“全國國防教育特色學?!?、“全國模范職工之家”、“全國節(jié)能示范單位”、“全省境外人員管理服務站示范點”等榮譽稱號;1個黨支部獲批教育部首批全國黨建工作樣板支部培育創(chuàng)建單位,1個支部書記工作案例入選教育部《基層黨組織書記案例選編(高校版)》,2名黨員獲得 全國五一勞動獎章 ,2名輔導員被評為全國輔導員年度人物,1名輔導員獲全國高校輔導員素質能力大賽一等獎。

學校堅持質量立校。材料科學、工程學、化學3個學科居全球ESI排名前1%,其中工程學在ESI大學工程學熱點論文中國學術機構排行榜上位列第26位,居安徽省第一位。學校順利通過了2017年教育部本科教學工作審核評估?,F(xiàn)有國家級特色專業(yè)、綜合改革試點專業(yè)6個,省級特色(品牌)專業(yè)19個,省級綜合改革試點專業(yè)19個,省級振興計劃新專業(yè)建設項目9個。11個專業(yè)通過了教育部和住建部本科專業(yè)認證(評估),位居省屬高校首位。學?!叭椒ā眲?chuàng)新人才培養(yǎng)之路,獲國家教學成果二等獎。本科生就業(yè)率多年保持在95%以上。90%以上的畢業(yè)生集中在安徽、江蘇、上海、浙江和北京等地,呈現(xiàn)出“立足安徽,面向 長三角 ,輻射全國”的特征,為我國鋼鐵行業(yè)建設、服務現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽建設輸送了大量合格人才。

學校堅持創(chuàng)新活校。擁有省部級以上科研平臺26個,“特殊服役環(huán)境的智能裝備*”獲批國家科技部國際科技合作基地。在2018年中國大學ESI高被引論文排行榜600強中,學校躋身第85位,排名省屬高校第一。在“2019中國大陸最具創(chuàng)新力大學百強榜”中排名99位,居省屬高校第二位。近五年,學校有700多項擁有自主知識產(chǎn)權的科技成果實現(xiàn)轉化孵化,獲省科技廳對省內技術轉移補助位居省屬高校第二位。學生共獲授權專利1139項,在各類學科競賽中獲得國際獎項38項,國家級獎項620項,省級獎項2235項,實現(xiàn)了機器人世界杯中國賽“三連冠”,尤其是獲得了安徽省屬高校在“挑戰(zhàn)杯”國賽歷史上第一個科技作品競賽特等獎。

學校堅持特色興校。主動服務安徽省“四個一”創(chuàng)新主平臺和現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽建設,積極與省內外多個地方*建立穩(wěn)固的政產(chǎn)學研合作聯(lián)盟,共建了6個工業(yè)技術研究院(中心)等機構;與寶武集團等100余家企事業(yè)單位簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立了42個聯(lián)合研究中心,入選了教育部公布的首批47所高等學??萍汲晒D化和技術轉移基地,是安徽省首批唯一入圍高校。校辦高科技企業(yè)驚天液壓、華騏環(huán)保年產(chǎn)值超過3億元,位居全國高校校辦企業(yè)百強之列。近五年,獲批2個安徽省首批高校智庫項目,承擔地方*委托研究課題20項,25篇研究成果被核心報刊刊載,30余篇研究成果被國家級重要網(wǎng)站全文轉載,相關研究成果得到推廣應用,被教育部采納,獲省市主要領導批示多次。

學校堅持開放辦校。陸續(xù)與近百所國(境)外高校正式建立合作關系,承擔了歐盟*間科研合作項目、科技部中韓國際合作項目等多項科研國際合作項目,獲批成立了ISO-TC107/SC9PVD國際標準分委會。積極參與“一帶一路”人才培養(yǎng)工作,學歷生規(guī)模位居省屬高校第二,有力支持了安徽省“留學安徽”工程。2017年,學校加入“中國- 東盟 教育交流周‘一帶一路’人才培養(yǎng)校企聯(lián)盟”。2018年,順利通過教育部來華留學質量認證專家組評審并免進校實地考察。,承辦了由中國工程院和安徽省*主辦的“歐洲應用科學技術與工程院理事會-中國工程院循證科技政策咨詢論壇”,進一步提升了學校的影響力和美譽度。

安徽工業(yè)大學在安徽歷年招生 錄取分數(shù)線 【2013-】

安徽工業(yè)大學是一本還是二本

安徽工業(yè)大學工商學院 教務處* 附號碼及其他聯(lián)系方式

安徽工業(yè)大學在哪里 附準確地址

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安徽工業(yè)大學論壇 學生團隊怎樣管理 1 看仔細招簡的復試要求
2 一般會有看程序寫結果 和程序設計兩個方面
3 附復試的一些注意事項:

考研復試的具體準備——專業(yè)課筆試
1.首先要從所要報考的院校查詢復試專業(yè)課指定書目,需要購*到指定書目。最便捷的辦法是去所報考的大學去購*指定書目,一般情況下,高校內部大學出版社書店或高校附近書店會有復試指定書目。
2.先要提綱挈領的復習,隨后要系統(tǒng)的復習,不要留任何盲點。因為一般情況下,盲點就是難點、迷惑點,你認為是盲點的地方,其他考生也可能不能很好地掌握。所以,導師們容易拿這些盲點說事。
3.查詢導師團隊的研究方向,下載導師們的期刊論文,購*他們的專著。一般情況下,導師們會問一些學術前沿的問題,這些問題主要集中在他們的期刊論文、專著中,當然只是主要觀點。有條件的話,建議還是下載、購*到為好。
考研復試的具體準備——綜合面試
1.應該提前1~2天到該校,聯(lián)絡專業(yè)課顧問,了解校園情況,了解往年面試的基本情況,做到心中有數(shù)。面試最好提前30分鐘到1小時到復試地點,這樣你也許有機會幫他們做點雜務,或者跟導師等聊聊天,讓他們先了解你,會大大降低面試時被刷掉的風險。
2.一定要注意儀表,服飾應莊重得體一些。進門的時候一定要敲門,然后很有禮貌的表示對導師們的尊重,示意讓你坐下的時候你再坐。要把*關閉,如果在面試過程中出現(xiàn)沒有意料到的尷尬局面,在面試結束后一定要向老師表達歉意。
3.專業(yè)面試的時候一定要誠實,不會的時候就誠實的說自己不是很了解,把自己所了解的實事求是的說。尤其是對最新的理論成果和最前沿的專業(yè)技術,根據(jù)自己的理解,講學過的理論知識,切勿胡編亂造,否則后果自負。
考研復試的具體準備——心態(tài)
1.謹記:不要以為自己總分高,就可以高枕無憂了。
2.很多考生在面試過程中有緊張的表現(xiàn),就是因為沒有擺正自己的位置,對自己存在一些不切實際的“妄想”,結果出來也就難免患得患失。認識自己,專注過程,才是考生應有的心態(tài)。

學生團隊怎樣管理

導語:一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,更左右著學校的發(fā)展。形成一個良好的班集體,首先要進行良好的班風建設,這需要每一位班主任做大量深入細致的工作。

商務英語專業(yè)都有哪些職業(yè)發(fā)展方向?

商務英語專業(yè) 畢業(yè)后就業(yè)面還是很廣的,既有家長們愛的 鐵飯碗 ,也有競爭強的企業(yè)崗位~

1、英語教師/語言培訓教師

相比于進了編制成 國家公務員 ,大部分 應屆生 更多的選擇了 新東方 、華爾街英語等培訓機構。工資高是一方面,在平時也可以鍛煉英語能力,不過培訓機構現(xiàn)在招聘更多的傾向于有留學經(jīng)驗,能者多勞。女生的話做老師還是不錯的,入不了高線的編制,去民辦學校也是很好的。

2、企業(yè)HR

HR經(jīng)理做好的是個含金量高的職位,即使是一開始上手也不難??赡蹾R 專員一開始可能會做比較打雜的事情,偏向招聘方面,但是后來可以根據(jù)自己的能力所在,進行進一步細分:recruiting assistant(招聘助理),C&B assistant(薪酬福利助理)。

3、翻譯

翻譯類工作薪酬高,但是同樣也需要譯員的高能力。筆譯、口譯、會議口譯......翻譯的種類也能多,如果對翻譯真的很熱愛且有天賦的話,可以在大學期間找個*,挑一兩個行業(yè)精鉆,把 行業(yè)背景 摸透了,再找到自己興趣所在。

4、留學類

很多英語專業(yè)的同學都選擇了出去留學,也有就留在留學國家的。工資自然很高,同時眼界也變得開闊。

希望我的回答對你有幫助~

安徽工業(yè)大學考研真題在哪找啊

安徽工業(yè)大學考研真題。
1、是找考上的研究生學長學姐。
2、是托認識的同學或者朋友,在上海的,到學校里面的書店或者打印店看有沒有。
3、就是QQ和學校論壇貼吧類的,還有一種是比較省力的,考研班。考研班不要報太貴的,什么保過班之類的。只要報個基本的可以輔導下的就可以了,像我們當時學姐建議的是天道考研的。樓主也可以網(wǎng)上多查一些輔導班的信息,綜合對比下比較好。

學生團隊怎樣管理

一、充分體現(xiàn)班級管理的*性。

充分體現(xiàn)班級*性,就是放權,就是信任,就是尊重。其實,班委團隊的建立,更應該彰顯*與尊重的原則。在組織召開班委選舉大會時,無論是班委候選人的物色,還是班委人選的最后確定,作為班主任老師,我們應該廣泛地聽取學生的建議,充分發(fā)揮*,讓學生積極推選能團結同學、辦事認真、關心集體、樂于奉獻的積極分子參與班級領導工作。不要憑著自己的主觀意識專斷霸權,不能一意孤行,視班里學生意見于不顧,妄自輕下結論。在沒有全面了解的基礎上,直接任命自己喜歡的學生擔任班委要職,既會傷害師生之間的感情,使學生對老師的信任度降低,又不便于新班委開展工作,還能使其他學生和班委之間產(chǎn)生隔閡,影響班級團結。

所以,我們要經(jīng)常深入到學生中去,俯下身子聆聽他們的建議,并鼓勵學生自己積極推薦他們心中認可和值得信賴的同學,來擔任班委職務。這樣,學生們自己推選的班委團隊,在班級里才會有威信,才能更好地開展工作,才能更大限度地為班級服務。

二、投其所好,用其所長,善于捕捉孩子們身上的閃光點。

我們一直都在大力提倡學生的個性發(fā)展,一個班級里面,幾十名學生有著不同的性格特點和興趣特長。這就像一棵樹上的無數(shù)片綠葉,無論是從大小、形狀上,還是從紋絡、色素等方面,不可能出現(xiàn)有兩片完全相同的葉子。那么,我們作為班主任,在建立班委會時,也要全方位、多角度地了解學生的特長及愛好,找準他們身上的閃光點,并為之引爆。根據(jù)學生的興趣愛好和優(yōu)勢潛能差異,充分利用學生所長來為班級服務。我相信,只要我們用對人,讓他們在適合自己的崗位上開展工作,也就得心應手、游刃有余了。

三、教育與鍛煉相兼的原則。

班干部培養(yǎng),是彰顯班主任能力的一個縮影,也是教育學生的一個重要途徑。我們應以班委組建為契機,強化學生的服務意識和學習鍛煉意識的教育。特別是小學生,他們在集體里,參與積極性較高,樂于奉獻心理較強,肯于表現(xiàn)自我,我們要抓住這個心理熱點,采用班委輪換制,充分利用學生的積極性,讓更多的學生參與班級管理,從中得到管理體驗,受到鍛煉。

同時,也要培養(yǎng)孩子們“換位思考”的習慣:自己身為班干部時,怎樣處理職務范圍內的工作問題,怎樣使其他同學配合自己的工作;當別人是班委時,自己又怎樣以一種主人翁的態(tài)度參與班級管理,怎樣配合別人來開展工作。當他們學會“換位思考”后,在日常學習生活中,既能體諒其他班委工作的難處,又能鍛煉自己嚴于律己、寬以待人的合作意識。

四、關心愛護與嚴格要求相結合,做到恩威并施。

學生干部在學習之余,還要承擔一定的學校和班級的工作。他們的負擔比一般同學要重許多,壓力可想而知。我們應給予他們更多的關心、呵護與支持。這些班委干部,既是班級里的得力干將,又是我們管理班級開展各項工作的左肩右臂,他們在班里起著舉足輕重的作用。他們開展工作的力量源泉,一大部分都來自于班主任老師的鼓勵與關愛。我們要幫助他們處理好學習與工作的關系,要幫助他們在同學中間樹立威信,并引導其他同學去理解去體諒班干部的難處與良苦用心。

但是,對他們的缺點、錯誤,既不能遷就也不能簡單指責批評。有些班干部在開展工作時,飛揚跋扈,不注重方法,一副高高在上、唯我獨尊的樣子。這樣,他的威信在同學心目中就大打折扣了,也就失信于“民”了。搞不好同學們會怨聲載道,進而將矛頭直指班主任用人不善。

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