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教育的最大死敵, 就是大人的“太圖方便”

來源:好上學(xué) ??時(shí)間:2024-03-30

孩子注定要在10歲跌的這個跟頭,你非要等到30歲才讓他跌,他就可能跌倒了再也爬不起來。 在孩子們成長的過程中,大人們?nèi)舨辉缸尯⒆映砸稽c(diǎn)點(diǎn)苦頭、面對一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、不允許他們犯錯、一次次替他們做了 “圖個方便”的決定,同時(shí)也就一點(diǎn)點(diǎn)地剝奪了他們自我保護(hù)、自我修復(fù)以及從錯誤中學(xué)習(xí)的機(jī)會。

 一、

  暑假里,我以義工導(dǎo)師的身份跟了一個帶孩子們?nèi)ムl(xiāng)村學(xué)習(xí)的團(tuán),主題非常好,內(nèi)容設(shè)計(jì)得也非常用心,行程沒有任何紕漏,整整七天,孩子們得到各方面的鍛煉和熏陶,臨別時(shí)孩子們個個依依不舍,收獲滿滿,家長們也覺得物超所值,在微信朋友圈里千恩萬謝。

  送行的日子,帶隊(duì)老師要來回四趟機(jī)場和火車站送走每一個孩子,有家長還囑咐一定要買站臺票送上月臺。我覺得沒有必要,而且這是個鍛煉孩子的絕好機(jī)會,火車和火車站雖然看上去熙熙攘攘,其實(shí)是現(xiàn)在這個社會最安全的地方之一:實(shí)名認(rèn)證,全角度視頻監(jiān)控,無處不在的安保人員和乘警。

  但我沒能說服他,已經(jīng)答應(yīng)了家長,我能體諒主辦方的難處。有兩個孩子正好跟我坐同趟高鐵回北京,我就被“默認(rèn)”了護(hù)送他們的職責(zé)。

  我跟兩個孩子分享自己年輕時(shí)37個小時(shí)站票從北京到廈門的經(jīng)歷,和我在錢包被偷的情況下如何游走黔東南兩周半的故事。還給他們假設(shè)了一些應(yīng)急場景考驗(yàn)他們?nèi)绾蚊鎸?,他們一邊悶頭玩著手機(jī),一邊倒也給出了不錯的答案。

  我們提前40分鐘到了火車站,下車后,我還要先去取票,把他們的票交到他們手里,就提前和他們告別了,本來也不在同一個車廂。

  候車的時(shí)候,我整理一些反饋意見給主辦方,我覺得什么都挺好,最大的問題就是隨團(tuán)老師們都太有愛了,無縫對接的扛過了家長般無微不至的照顧責(zé)任,不舍得給孩子們安排工作。雖然我很愛每一個孩子和老師,但是我也必須如實(shí)說出一個教育者眼中的觀察:不幸的是,我們把他們當(dāng)孩子,他們就成為了孩子。

  老師滿頭大汗把所有人的行李塞進(jìn)行李艙,孩子們站在一旁不負(fù)春光的捧著手機(jī);吃完飯老師跟主人搶著洗碗,孩子們吃完飯抹嘴走人繼續(xù)玩游戲;請來淵博的專家導(dǎo)覽美術(shù)館,最后只剩幾位老師禮貌的跟著;同一個孩子(就是我護(hù)送的這個)遺忘兩次行李,老師都親自送到房間里......

  盡管帶隊(duì)老師軟硬兼施控制手機(jī)使用,但想要瞬間扭轉(zhuǎn)常年的積習(xí)又談何容易?雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)不能遲到,還定了表演節(jié)目的懲罰規(guī)則,但還是屢禁不止,孩子們跳著腳大喊冤枉:“就遲到了一分鐘!”我當(dāng)時(shí)的回復(fù)就是:“趕火車的時(shí)候你遲到一分鐘試試。”

  沒想到一語成讖,經(jīng)典一幕竟然真的發(fā)生了。兩個孩子分秒必爭的玩著手機(jī),果然錯過了檢票時(shí)間。我當(dāng)然可以跑過去拉著他們一起上車,誰都不會有額外的麻煩。

  遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著他們,糾結(jié)了三秒鐘,最后,在“看護(hù)員”和“教育者”的角色中,我選擇了后者,選擇了不圖這個方便。當(dāng)所有的說教都被證明無效時(shí),我決定下一劑狠藥,讓他們以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式領(lǐng)悟這個花錢都買不來的“教訓(xùn)”。

  于是,冒著被家長罵不負(fù)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),頂著給主辦方添麻煩的壓力,我這個曾因“學(xué)生被皮球砸到”被董事會罷免的校長,死不悔改的做了一件被家長消費(fèi)者們綁架了的教育工作者不敢做的事:我既沒有跑過去催他們,也沒有留下來陪他們,只是在微信群里發(fā)了一個“Goodluck”的笑臉。

  很快,家長群里也發(fā)現(xiàn)了這件駭人聽聞的事,各種表情包和“敢怒而不敢言”。

  二、

  現(xiàn)在教育出了很多問題,我們總結(jié)了很多原因,但今天發(fā)生的事情,讓我突然意識到,還有一個“罪魁禍?zhǔn)住睕]有被揪出來,那就是大人們太喜歡“圖個方便”。

  小的時(shí)候,孩子吃飯會打碎碗,圖個方便,就把餐具換成塑料的吧;孩子會忘記調(diào)鬧鐘,圖個方便,還是我每天叫他起床吧;孩子賴床趕不上校車,圖個方便,我就替他系個鞋帶吧;孩子搬玩具要來回跑三次,圖個方便,我替他一次搬完吧;

  上學(xué)以后,孩子愛在課間打鬧,圖個方便,就安靜地在桌上趴著休息會兒吧;春游會有不可預(yù)測的危險(xiǎn),圖個方便,校外活動都取消吧;

  回到家里,孩子洗碗洗不干凈,圖個方便,我就替他洗了吧;孩子問一堆問題我也不懂,圖個方便,就給他報(bào)個班兒吧;周末想跟閨蜜喝個下午茶,圖個方便,就買個iPad丟給他吧;

  再大一點(diǎn),高考競爭多激烈啊,圖個方便,就送他出國吧;留學(xué)的事情大人也不太懂,圖個方便,就找個中介公司吧;大熱天的,學(xué)車還要被教練罵,圖個方便,就托人買個駕照吧;

  出門旅行,登山包太重,圖個方便,還是拖個大行李箱吧;火車多辛苦啊,圖個方便,就買機(jī)票吧;去機(jī)場地鐵還要倒一次車,可能坐過站,圖個方便,就打車吧;

  鄉(xiāng)村研學(xué),這山泉水看著干凈也可能有寄生蟲,圖個方便,你就忍著點(diǎn)渴吧;跟陌生人聊天多危險(xiǎn),圖個方便,就別采風(fēng)了吧;在船頂上上課會不會掉進(jìn)河里,圖個方便,大家自己玩會手機(jī)吧......

  在孩子們成長的過程中,大人們不愿讓孩子吃一點(diǎn)點(diǎn)苦頭,面對一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),不允許他們犯錯,一次次替他們做了“圖個方便”的決定,一點(diǎn)點(diǎn)剝奪了他們自我保護(hù)、自我修復(fù)以及從錯誤中學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  常常把自己當(dāng)成阿拉丁神燈的家長們還喜歡試圖用錢解決一切問題。我摘錄一段新鮮的對話素材提醒大家盲目“富養(yǎng)”的后果。

  “如果火車票丟了怎么辦?”

  “再買一張唄。”

  “沒票了咋辦?”

  “坐飛機(jī)唄?!?/p>

  “你知道怎么去機(jī)場嗎?”

  “打車唄。”

  “遇到錢包被偷的情況你會怎么做?”

  “爸媽會第一時(shí)間飛過來救我?!?/p>

  “會很貴哦”

  “做父母的為孩子花錢怎么會心疼?”

  這樣的話從邏輯上一點(diǎn)都沒錯,但背后的“想當(dāng)然”讓我憂心。

  現(xiàn)在以各種名目設(shè)計(jì)的夏令營,游學(xué),戶外項(xiàng)目,希望學(xué)生們培養(yǎng)出可以面對挑戰(zhàn)和解決真實(shí)問題的能力。大家在理念上都?xì)g呼認(rèn)同了,但當(dāng)真實(shí)問題出現(xiàn)的時(shí)候,很多人又葉公好龍般的逃開了。

  這件事的結(jié)局是這樣的:

  孩子們認(rèn)識到錯誤,并決定自己承擔(dān)后果,買下一班的一天一夜的站票回北京,我聽說后感動得要流出淚來,孩子們的自我成長超越我的預(yù)期。但是,家長堅(jiān)決不同意。

  經(jīng)過一番辯論和抗?fàn)帲詈笈⒆幼约鹤疖嚮氐奖本?,途中還想辦法換成了臥鋪。父親從一開始的不放心到最后感謝我的決定。而男孩子的母親擔(dān)心十幾歲的孩子被人販子拐走,父親當(dāng)天飛到懷化,次日打飛的把孩子接回北京。

  這次的家長都還比較克制,沒把我告上法庭??赡芤?yàn)檫@一次,我是穿著拖鞋褲衩不取分文的義工導(dǎo)師,而不是西裝革履百萬年薪的傲慢校長。

  三、

  相比起來,我暑假里參加的另外一個戶外活動,就是完全不一樣的做法。無論多大的孩子,(最小的6歲)都自己照顧自己,拖行李、搭帳篷。

  創(chuàng)始人在招募的時(shí)候就跟家長們說:我不保證你孩子能活著回來。我覺得這個Statement非常經(jīng)典,試問哪個組織、學(xué)校、個人有通天的本事能保證你那個“唯一”的寶貝孩子100%不會有事???

  教育現(xiàn)場,究竟哪些是應(yīng)該完全避免的危險(xiǎn),哪些是可控可測且有教育意義的風(fēng)險(xiǎn)?一位有經(jīng)驗(yàn)的教育者應(yīng)該具備有效評估風(fēng)險(xiǎn)的能力,在風(fēng)險(xiǎn)和收獲中得到最大公約數(shù)的能力。這件事沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)或尺度,有時(shí)候靠直覺,有時(shí)候靠經(jīng)驗(yàn)。

  以“取消春游和一切戶外活動”為代表的校長免責(zé)式管理就是家長過度保護(hù)和無底線問責(zé)造成的因噎廢食的嚴(yán)重后果。

  其實(shí)安全問題不是一個向誰追責(zé)的法律問題,而是一個孩子該如何長大的哲學(xué)問題。孩子們注定要在10歲跌的這個跟頭,你非要等到30歲才讓他跌,他就可能跌倒了再也爬不起來。

  在日本,如果孩子在學(xué)校受了傷,家長會帶著孩子去學(xué)校對老師說:“對不起給你們添麻煩了。”我不敢奢望這個場景在中國發(fā)生,只是希望當(dāng)家長們購買教育服務(wù)時(shí),一定要想清楚你要的是無微不至的伺候,一個保證孩子毫發(fā)無損的絕對安全環(huán)境,還是一個有可能讓你孩子破皮、流血、跌倒,能培養(yǎng)孩子試錯、應(yīng)變、排難等生存能力的匠心產(chǎn)品。

  而學(xué)校在選擇家庭的時(shí)候,也需要在“風(fēng)險(xiǎn)承受度”上達(dá)成一個共識,不用試圖互相說服,匹配同頻就好。

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