海軍組訓(xùn)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向陸軍炮兵防空兵學(xué)院畢業(yè)分配去向

來(lái)源：好上學(xué) ??時(shí)間：2023-07-20

今天，好上學(xué)小編為大家?guī)?lái)了海軍組訓(xùn)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向陸軍炮兵防空兵學(xué)院畢業(yè)分配去向，希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng)，一起來(lái)看看吧！

士官的職業(yè)發(fā)展方向有哪些?

崤山小虎第360條回答。
小虎認(rèn)為未來(lái)士官的職業(yè)化發(fā)展方向主要應(yīng)向兩個(gè)方向努力:服役期有前途，退役后有保障。一、服役期有前途。
在服役期間應(yīng)該更好的調(diào)動(dòng)士官的積極性，發(fā)揮士官兵頭將尾的作用。

1.優(yōu)秀士官提干。

未來(lái)軍隊(duì)實(shí)行職業(yè)化，首當(dāng)其沖的是軍官職業(yè)化。而優(yōu)秀軍官的選拔除了從畢業(yè)軍校生中直接任命外，還應(yīng)當(dāng) 拓寬優(yōu)秀士官提干的渠道。

比如，放寬優(yōu)秀士官提干年齡，軍官職業(yè)化后猛拆，優(yōu)秀士官提干年齡可放寬至30歲，軍銜授予中尉等(職業(yè)化軍校畢業(yè)少尉)。當(dāng)然士官履歷和能力必須過(guò)硬。

2.適當(dāng)實(shí)行士官職業(yè)化。

鼓勵(lì)吸引優(yōu)秀士官長(zhǎng) 期服役，不要一到上士，兵齡滿12年，就可以做轉(zhuǎn)業(yè)安置(安置的怎么樣大家都清楚)。

上士可以延長(zhǎng)銜齡，4~6年，四級(jí)軍士長(zhǎng) 、三級(jí)軍士長(zhǎng)、二級(jí)軍士長(zhǎng) 一樣統(tǒng)統(tǒng)延長(zhǎng)銜齡。不搞到齡就晉，而改為選晉。有2~3次晉升機(jī)會(huì)。

3.士官長(zhǎng)制度 (士官參謀、士官干事、士官助理、代理排長(zhǎng)、代理連長(zhǎng)等)。

主要針對(duì)一線帶兵士官，賦予士官更多訓(xùn)練權(quán)利，充分發(fā)揮士官能動(dòng)性以及和士兵良好的磨合性等。

我相信具有大學(xué)學(xué)歷的士官參謀、代理連長(zhǎng)、以及旅、營(yíng)、連士官長(zhǎng)不比軍官排長(zhǎng)組訓(xùn)能力弱。

4..專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

在現(xiàn)行的高級(jí)士官以技術(shù)骨干保留為基礎(chǔ)上，可以針對(duì)有管理能力的士官開(kāi)放。

同時(shí) 提高高級(jí)士官的福利待遇，樹(shù)立優(yōu)厚待遇，留住真正的人才，為部隊(duì)所用。

5.優(yōu)秀士官轉(zhuǎn)改文職。

對(duì)部分崗位因編制限制等，可以編制文職崗位，在待遇不變的情況下，最大限度的保留優(yōu)秀士官群體，使優(yōu)秀人才為軍隊(duì)所用。
二、退役有保障。
1.鼓勵(lì)多服役，兵齡滿20年可自主擇業(yè)。

未來(lái)軍官的轉(zhuǎn)業(yè)政策可能都會(huì)收緊，作為士官，我們還是講點(diǎn)實(shí)際的。三級(jí)軍士長(zhǎng)復(fù)役完且軍齡滿20可以自主擇業(yè) 。

2.安排好士官退役安置工作。

現(xiàn)行的12年安置政策，往往使士官剛過(guò)30歲，正是年富力強(qiáng)時(shí)，便要急流勇退，實(shí)屬浪費(fèi)人才。

在士官職業(yè)化的基礎(chǔ)上，上士服役滿16年，可以安置工作，或者領(lǐng) 50~60％的退役金。以此類(lèi)推，直至滿退休年齡。

3.推動(dòng)優(yōu)秀士官教練員改文或返聘制度。

對(duì)于優(yōu)秀的士官技術(shù)骨干，可以在其退役后進(jìn)行返聘或者改文。并為其解決相應(yīng)的生活困難。

4.優(yōu)厚的福利待遇。

真正讓軍人成為受尊敬的群體，除了軍人本身的付出外，良好的薪資也是對(duì)軍人付出的最佳褒獎(jiǎng)。

尤其是大齡士官的婚戀問(wèn)題，如果有優(yōu)厚的薪資，再加上軍人良好的品行，還怕沒(méi)有女孩子跟隨嗎？( 最好配發(fā)士官禮服 )

士官在部隊(duì)里面的作用是十分重要的，很多末端落實(shí)的東西都是士官隊(duì)伍們?cè)谌ネ瓿桑液芏嗍抗僖彩前嚅L(zhǎng)、是軍中之母、兵頭將尾，作用其實(shí)很重要的。像在美軍，組織訓(xùn)練、完成戰(zhàn)斗任務(wù)的很多都是士官，近些年來(lái)我們也推開(kāi)了士官長(zhǎng)制度，對(duì)鍵知備于士官的重要性應(yīng)該是一個(gè)很大的肯定。關(guān)于士官的職業(yè)發(fā)展，談一些個(gè)人的看法：

1.優(yōu)秀士兵提干。這個(gè)的準(zhǔn)確說(shuō)法是優(yōu)秀士兵報(bào)送入學(xué)，要求條件是比較高的，比如必須是黨員、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)1年以上、立過(guò)1次二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)或者2次三等功，年齡不超過(guò)25歲，高中以上文化程度等等。另外就是名額相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，以前一個(gè)團(tuán)可能也就一個(gè)人，旅里面也就兩三個(gè)人，而且能夠達(dá)到條件的也不太多。

2.從事管理崗位。其實(shí)這類(lèi)士官發(fā)展到一定程度可能就會(huì)受到限制，比如基層的班長(zhǎng)們，一般也就是干到三期士官（上士），戰(zhàn)斗崗位上基本上很少有四期士官的。當(dāng)然了這也是一條發(fā)展路徑，需要你軍事素質(zhì)過(guò)硬，有較強(qiáng)的組織管理能力。

3.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位干好稿毀了應(yīng)該說(shuō)能夠走得更遠(yuǎn)一些，你像那些兵王們，都是在自己某個(gè)領(lǐng)域里面的大拿，比如我之前所在單位有個(gè)姓趙的老班長(zhǎng)，全師唯一一個(gè) 一級(jí)軍士長(zhǎng) ，我們都稱(chēng)他為“鐵甲神醫(yī)”。一個(gè)坦克在他身邊開(kāi)過(guò)去，他就能聽(tīng)出來(lái)什么問(wèn)題。

記得有一次上級(jí)組織比武，一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)給他出了考題，說(shuō)坦克有三個(gè)故障讓他去排除，他檢查了一會(huì)，直接給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，坦克車(chē)只有兩個(gè)故障，那位領(lǐng)導(dǎo)呵呵一笑，不愧是鐵甲神醫(yī)，真的就只有兩個(gè)故障。

但是你想成為這類(lèi)人可不是那么容易的，這類(lèi)人都是全軍的寶貝，其他單位有相關(guān)問(wèn)題的還要請(qǐng)他們?nèi)ブ笇?dǎo)，甚至廠家都要聘請(qǐng)他們做顧問(wèn)。他們不僅僅要有理論上的功底，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，別說(shuō)是士官隊(duì)伍中的佼佼者，連很多干部見(jiàn)到他們都應(yīng)該敬個(gè)禮。

4.轉(zhuǎn)改文職人員。文職人員條例里面也明確過(guò)，文職人員可以由現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改，現(xiàn)役軍人包括軍官和士官，但是目前士官轉(zhuǎn)改文職的政策還沒(méi)有出臺(tái)，應(yīng)該還在處于論證階段。其實(shí)士官轉(zhuǎn)改文職其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好事，士官隊(duì)伍其實(shí)比從社會(huì) 上招聘的文職人員更了解部隊(duì)、也更有感情，同時(shí)轉(zhuǎn)為文職人員待遇上也不會(huì)怎么降低，確實(shí)是一個(gè)還不錯(cuò)的出路。

如有其他關(guān)于入伍參軍、報(bào)考軍校及后續(xù)發(fā)展相關(guān)的問(wèn)題，歡迎關(guān)注或留言，輝輝在部隊(duì)基層和機(jī)關(guān)多年，希望能夠和大家分享經(jīng)驗(yàn)、提供幫助。

士官職業(yè)化，第一特點(diǎn):

士官不為工資發(fā)愁，不為后期為了轉(zhuǎn)業(yè)還是退伍拿錢(qián)走人發(fā)愁！

一個(gè)人養(yǎng)家不是夢(mèng)想，而且現(xiàn)實(shí)！

士官職業(yè)化第一步就是要落實(shí)軍人的工資待遇，讓軍人成為社會(huì) 崇拜的人！

士官職業(yè)化后期可以全程退役，不再為沒(méi)有后期保障發(fā)愁。

士官職業(yè)化可以不再擔(dān)憂服役幾年后就要退出現(xiàn)役。你是人才就可以留下來(lái)，一直服役工作。

總之后面的道路和政策會(huì)越來(lái)越好！

士官不是官，不能說(shuō)是尷尬的職位。
因?yàn)槟阋涝谌魏蔚胤蕉家泄芾砗捅还芾淼囊环剑热挥熊姽?，那么他們是管理者，士官座位最大的?zhàn)斗基數(shù)，一定程度上也有管理崗位，但是你想百分之百的管理，你就不是士官是軍官了！

倘若你是士官首先要有明確的定位！

新兵連班長(zhǎng)說(shuō)紀(jì)律是個(gè)圈，自由在其中。如果你明白這個(gè)意思也就明白管理和被管理的關(guān)系了，所以不要糾結(jié)什么你是老士官卻要被比自己小比自己兵齡短的軍官管著，因?yàn)檫@是制度，如果沒(méi)有管理層，士官這個(gè)群體可以說(shuō)會(huì)世界大亂。誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意管誰(shuí)！

不要說(shuō)你可以自己管，都是扯淡！

當(dāng)過(guò)兵的你應(yīng)該都知道！

士官就是兵，兵就是為了打仗！

現(xiàn)在有普通入伍士兵，有直招士官的技術(shù)型人才，有大學(xué)生在校入伍士兵，有畢業(yè)大學(xué)生士兵，分門(mén)別類(lèi)很多！

最近的士官參謀，士官長(zhǎng)都是熱門(mén)話題，但是職業(yè)性的目前沒(méi)有直接定義，還沒(méi)有實(shí)施！

但是當(dāng)兵現(xiàn)在不論普通士兵還是直招士官，大學(xué)生士兵轉(zhuǎn)業(yè)安置的條件必須在部隊(duì)服役滿12年，不是定義里的三期士官，大學(xué)生士兵服役時(shí)間也是在部隊(duì)的時(shí)間！

后期轉(zhuǎn)業(yè)可以安置工作，也可以選擇退伍拿錢(qián)走人

如果在部隊(duì)要長(zhǎng)期干的話還是技術(shù)人才走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，比如雷達(dá)，導(dǎo)彈，機(jī)務(wù)修理等

像司機(jī)只能干到四期

如果有長(zhǎng)期干的打算就趕緊學(xué)習(xí)去吧??！

為后面的職業(yè)化打基礎(chǔ)！

如果你的學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)，士官職業(yè)發(fā)展還是很有前途的；但是，如果學(xué)習(xí)能力不夠，而只有強(qiáng)悍的體質(zhì)，發(fā)展不會(huì)太好。

1.士官是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的關(guān)鍵崗位，也是厲兵秣馬能夠提升戰(zhàn)斗力的保障。但是，從士官職業(yè)發(fā)展來(lái)看，如果你沒(méi)有足夠的學(xué)習(xí)能力，隨著年齡增長(zhǎng)，慢慢的就會(huì)被部隊(duì)發(fā)展趨勢(shì)淘汰，最終還是會(huì)選擇返回地方。

2.對(duì)于技術(shù)崗位的士官，更需要學(xué)習(xí)能力。這方面沒(méi)得說(shuō)，如果大家了解部隊(duì)，就會(huì)知道——士官崗位，尤其是火箭兵、海軍等軍種，真的絕對(duì)是某個(gè)領(lǐng)域的“大牛”。

3.如果在某個(gè)領(lǐng)域，能夠做到讓部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)了你豎大拇指，你就成了。我?guī)н^(guò)的一個(gè)兵，就因?yàn)槠葥襞诿看稳珟煴任涠际堑谝幻?，到現(xiàn)在已經(jīng)簽到了四級(jí)士官！目前來(lái)看，只要他愿意，套改五期都沒(méi)有問(wèn)題！

所以，士官職業(yè)發(fā)展方向如何，還是要看個(gè)人！如果不善于學(xué)習(xí)，就不要想太多！

一、我軍的士官分兩類(lèi)，指揮類(lèi)士官和技術(shù)類(lèi)士官。

（1）指揮類(lèi)士官：特別重要，打仗的時(shí)候是一線指揮員，不管高層如何決策，具體執(zhí)行的是他們；平時(shí)的時(shí)候，他們是一線帶兵人，訓(xùn)練、干活、出公差等，都得牽頭負(fù)責(zé)。不過(guò)在發(fā)展上很受限，一般服役到上士軍銜，路也就差不多到頭了。

（2）技術(shù)士官，搞技術(shù)的越“老”越值錢(qián)，畢竟豐富的經(jīng)驗(yàn)很重要。這類(lèi)士官真是各級(jí)的“寶貝疙瘩”，所以能服役到高級(jí)士官的居多。

相信很多人想成為第二類(lèi)士官。這輪改革，士官職業(yè)化路子正在建設(shè)鋪墊。今年新修訂的《現(xiàn)役士兵職業(yè)技能鑒定規(guī)定》，將士官專(zhuān)業(yè)全部納入職業(yè)技能鑒定范圍，士官的技能等級(jí)與選拔晉升將直接掛鉤，意味著每一名士官都有從初級(jí)士官晉升到高級(jí)士官的發(fā)展通道。

二、士官崗位很重要，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“冠名”的頭銜中就可以看出來(lái)：兵頭將尾、軍中之母、軍中脊梁等等。

經(jīng)常講作為決定地位。士官無(wú)可替代的作用，勢(shì)必要有與之匹配的地位。包括但不限于薪資待遇、福利保障、安置后路和長(zhǎng)期服役等等，而這些方面的提升，是對(duì)士官地位高低最直接的參考考量。

（1）從士官薪資待遇來(lái)說(shuō)，軍人工資定期增長(zhǎng)機(jī)制落地，班長(zhǎng)崗位津貼提高了，年終獎(jiǎng)勵(lì)工資同樣大幅增長(zhǎng)；探親休假方面，士官服役期間每年都有了假期，可以合理的進(jìn)行分段休假，因公當(dāng)年未休假的可享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，另外符合條件的已婚士官周末可以輪流回家住宿。

（2）士官安置后路上，除了《退役士兵安置條例》規(guī)定的幾種符合*安置條件的士官及退休士官外，士官在退役后可優(yōu)先聘為文職人員，技術(shù)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)崗位，面臨滿服役期的士官可直接轉(zhuǎn)改文職，且待遇不降。

（3）從大局勢(shì)看，貨幣安置退役軍人是一個(gè)趨勢(shì)。在鼓勵(lì)退役士官自主就業(yè)的同時(shí)，軍地也會(huì)出臺(tái)更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)待政策。當(dāng)前，越來(lái)越多的省市創(chuàng)辦退役軍人創(chuàng)業(yè)孵化基地，譬如長(zhǎng)春市轉(zhuǎn)業(yè)軍人創(chuàng)業(yè)孵化基地，不僅提供免費(fèi)的場(chǎng)地，還提供*貼息貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等等，前景更廣闊。

三、留隊(duì)的大環(huán)境。探索在建制旅（團(tuán)）、營(yíng)、連分別設(shè)立士官長(zhǎng)，這個(gè)制度已經(jīng)試點(diǎn)好幾年，漸漸趨于成熟，工資比普通士官多400元崗貼，擁有獨(dú)立的辦公住宿房間，平均月薪7000元以上，服役年齡可達(dá)29年，這待遇真不賴(lài)！

四、士官參謀制度也已經(jīng)落地。已經(jīng)施行的單位不僅對(duì)機(jī)關(guān)中的士官崗位編制進(jìn)行了明確規(guī)范，還制定了一套嚴(yán)格選拔培養(yǎng)參謀士官的規(guī)則，將有特長(zhǎng)、有本事的士官，補(bǔ)充到對(duì)口的機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室，達(dá)到人盡其才。

總之，健全士官各項(xiàng)制度，提高服役士官的比例，不僅是我軍重視的做法，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)大環(huán)境。世界各國(guó)軍隊(duì)中，英軍的士官比例為38%，法軍為37%，日本自衛(wèi)隊(duì)為47%，美軍更達(dá)到了64%，可見(jiàn)士官的重要性。

最后說(shuō)一下，國(guó)家將新組建軍人管理保障機(jī)構(gòu)，這無(wú)論對(duì)現(xiàn)役還是退役，無(wú)論是士官還是軍官，都是一個(gè)好消息。相信以后退役軍人，脫下軍裝回地方，相關(guān)對(duì)接將更加精確高效，安置后路將更加通暢！

士官在部隊(duì)當(dāng)中是非常重要的，士官是班長(zhǎng)，是領(lǐng)頭的作用，他們會(huì)組織訓(xùn)練，會(huì)帶領(lǐng)士兵完成戰(zhàn)斗任務(wù)，士官是軍中之母，他們的作用非常重要。

有的人說(shuō)當(dāng)兵出來(lái)能做什么，在里面當(dāng)兵了這么長(zhǎng)時(shí)間，應(yīng)該都忘了外面的生活步驟是什么樣的。其實(shí)他們的生活狀態(tài)比我們還要好，他們是國(guó)家的人，他們每天做著為國(guó)爭(zhēng)光的事，這不是我們能比的，所以兵哥哥他們退伍以后比我們更好找工作，他們有毅力，有決心，有前進(jìn)的方向。

應(yīng)該給士官轉(zhuǎn)文職，他把青春年華獻(xiàn)給了祖國(guó)，，回來(lái)一無(wú)所有，

士官發(fā)展方向有四個(gè)！

第一，作為優(yōu)秀士官提干，走向更高的平臺(tái)和層次，這是士官中的鳳毛麟角，機(jī)遇概率太低，百分之零點(diǎn)*！絕對(duì)是士官中的嬌嬌者，比如：向南林，這位全軍重大典型，就是士官提干的。

第二，士官考學(xué)，考學(xué)有兩種，首選考軍校，成為軍官是士官成長(zhǎng)的最佳途徑；其次考士官學(xué)校，這種畢業(yè)后至少可以干到三級(jí)士官。

第三，學(xué)技術(shù)，這也是不錯(cuò)的選擇，駕駛、通信、醫(yī)療等，有些專(zhuān)業(yè)可以軍地兩用，在部隊(duì)回地方都很吃香。

第四，學(xué)管理，當(dāng)班長(zhǎng)、排長(zhǎng)，我還見(jiàn)過(guò)士官代理指導(dǎo)員工作的，學(xué)黨務(wù)，會(huì)管理也是特長(zhǎng)，管理是門(mén)科學(xué)，軍地也通用，所以，這四個(gè)方向有了以后，怎么選擇，你知道了嗎？

士官的職業(yè)發(fā)展，目前有以下幾個(gè)方向:

1.繼續(xù)努力向更高級(jí)別的士官發(fā)展，最高可以干到退休。當(dāng)前，士官分為下士、中士、上士和四至一級(jí)軍士長(zhǎng)。簽到一級(jí)軍士長(zhǎng)，工資福利待遇和團(tuán)職干部差不多，就可以干到退休了。

2.轉(zhuǎn)改文職人員。從今年開(kāi)始，士兵也可以轉(zhuǎn)改文職，以專(zhuān)業(yè)技能崗位為主，也有少部分管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。轉(zhuǎn)改后，只要自己愿意干，可以干到退休。

3.干滿12年、16年、21年、25年轉(zhuǎn)業(yè)安置。轉(zhuǎn)業(yè)安置一般是事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，也都是一條好的職業(yè)規(guī)劃途徑。

4.干完5年、8年后復(fù)員。這個(gè)時(shí)候，年齡不大，重回社會(huì) 發(fā)展，不算太耽誤。

在服役期是最可愛(ài)的人！在退伍轉(zhuǎn)業(yè)后是最可憐的人！

陸軍炮兵防空兵學(xué)院畢業(yè)后就業(yè)方向

海軍組訓(xùn)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向陸軍炮兵防空兵學(xué)院畢業(yè)分配去向

陸軍炮兵防空兵學(xué)院雷達(dá)工程很好，畢業(yè)安排到部隊(duì)的炮兵旅、防空旅。當(dāng)然也可以選擇繼續(xù)服役，待遇也是非常的不錯(cuò)的。主要學(xué)習(xí)電子技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)、信號(hào)處理、雷達(dá)原理與系統(tǒng)、雷達(dá)對(duì)抗等基本知識(shí)。

掌握雷達(dá)技術(shù)、雷達(dá)系統(tǒng)、雷達(dá)對(duì)抗以及炮兵防空兵雷達(dá)裝備組織運(yùn)用等技能，培養(yǎng)從事雷達(dá)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的基本能力，具備從事炮兵防空兵雷達(dá)裝備指揮工作的基本素質(zhì)。

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炮兵防空兵在陸軍或者是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)里面都是屬于技術(shù)型的兵種。陸軍炮兵防空兵學(xué)院畢業(yè)以后通常都是到陸軍工作,但是也有一部枝沒(méi)分人會(huì)到海軍斗罩陸戰(zhàn)隊(duì)或者是其他的一些單位進(jìn)行工作,當(dāng)然這是少數(shù)。陸軍炮兵防空兵學(xué)院畢業(yè)后就業(yè)方向陸軍炮兵防空兵學(xué)院雷達(dá)工程很好，畢業(yè)安排到部隊(duì)的炮兵旅、防空旅。當(dāng)然也可以選擇繼續(xù)服役，待遇也是非常的不錯(cuò)的。主要學(xué)習(xí)電子技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)、信號(hào)處理、雷達(dá)原理與系統(tǒng)、雷達(dá)對(duì)抗等基本知識(shí)。掌握雷達(dá)技術(shù)、雷達(dá)系統(tǒng)、雷達(dá)對(duì)抗以及炮兵防空兵雷達(dá)裝備組織運(yùn)用等技能，培養(yǎng)從事雷達(dá)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的基本能力，具備從事炮兵防空兵雷達(dá)裝備指揮工作的基本素質(zhì)。陸軍炮兵防空兵學(xué)院通信工程專(zhuān)業(yè)怎么樣陸軍炮兵防空兵學(xué)院主要培養(yǎng)勝任炮兵防空兵部隊(duì)建設(shè)和作戰(zhàn)需要的指揮軍官，實(shí)行本科學(xué)歷教育和首次任職培訓(xùn)融合式培養(yǎng)。本科學(xué)歷教育階段主要學(xué)習(xí)通信原理基礎(chǔ)理論、通信技術(shù)、通信網(wǎng)、軍事通信系統(tǒng)及應(yīng)用等基本知識(shí)，掌握通信技術(shù)、通信系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)從事通信技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的基本能力。首次猛銷(xiāo)納任職培訓(xùn)階段主要學(xué)習(xí)炮兵防空兵保障專(zhuān)業(yè)分隊(duì)指揮專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論及作戰(zhàn)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)基層政治工作、組織指揮、專(zhuān)業(yè)技能、基層管理、分隊(duì)組訓(xùn)等能力。

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