迎接新挑戰(zhàn)-實(shí)現(xiàn)新突破-象賢中學(xué)2017-2018學(xué)年工作要點(diǎn)
來(lái)源:好上學(xué) ??時(shí)間:2024-04-06
迎接新挑戰(zhàn)-實(shí)現(xiàn)新突破-象賢中學(xué)2017-2018學(xué)年工作要點(diǎn)
迎接新挑戰(zhàn)-實(shí)現(xiàn)新突破-象賢中學(xué)2017-2018學(xué)年工作要點(diǎn)
迎接新挑戰(zhàn)-實(shí)現(xiàn)新突破-象賢中學(xué)2017-2018學(xué)年工作要點(diǎn)!以黨的十八大和六中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),緊跟國(guó)家教育改革與發(fā)展的形勢(shì),堅(jiān)守教育的靈魂,以課堂課程為抓手,努力探索培育核心素養(yǎng)的方法與路徑。建設(shè)智慧校園,提高管理與育人效能。竭盡全力抓好畢業(yè)班工作,努力實(shí)現(xiàn)高考的最高目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量再上新臺(tái)階。
主要抓五方面工作:
一、強(qiáng)本工程厚實(shí)新臺(tái)階
教育以學(xué)生為本,辦學(xué)以教師本,教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。全體教職員工要弘揚(yáng)尚賢礪業(yè)精神,堅(jiān)守教育情懷,恪盡職守,努力再創(chuàng)象賢輝煌。本學(xué)期教師培訓(xùn)的主題是:轉(zhuǎn)變理念,振奮精神,提升水平。
1、行政方面。不斷學(xué)習(xí),一是參觀省內(nèi)外辦學(xué)卓有成效的學(xué)校,二是專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),三是結(jié)合工作實(shí)際的校內(nèi)研討。進(jìn)一步理順各級(jí)部門(mén)關(guān)系,優(yōu)化分工,提高執(zhí)行力。
建設(shè)智能化管理系統(tǒng),提高管理效能。為學(xué)校的整體發(fā)展提供有力保障。
2、教師方面。第一是打造名師,創(chuàng)造條件讓業(yè)績(jī)突出、教研成果顯著的老師進(jìn)一步提升成為在本學(xué)科有廣泛影響力的名師甚至專家,在條件成熟的學(xué)科評(píng)選學(xué)科帶頭人。第二是切實(shí)抓好外出培訓(xùn),精心安排培訓(xùn)的課程,有參觀全國(guó)的名校的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),更有專家的專題指導(dǎo),突出掌握核心素養(yǎng)的內(nèi)涵與培養(yǎng)路徑。第三是校內(nèi)研修,定期開(kāi)展我的教育故事分享活動(dòng),讓大家分享每位同事的輝煌,努力營(yíng)造充滿教育情懷、尚賢礪業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)氛圍。探索建立學(xué)科工作室,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師間共同學(xué)習(xí)共同提高。
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上深入推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、開(kāi)展豐富的工會(huì)活動(dòng),調(diào)節(jié)身心,讓老師們能以良好的狀態(tài)投入工作與生活。
二、文化德育放飛新夢(mèng)想
文化影響人的價(jià)值觀與道德觀,文化對(duì)人的靈魂影響最深遠(yuǎn)。我們要突出文化育人的主調(diào),探索理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的德育規(guī)律,實(shí)現(xiàn)德育知行合一。
1、主題教育。第一、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)。一是經(jīng)典誦讀,二是論語(yǔ)課程。第二、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,合唱節(jié)以社會(huì)主義核心價(jià)值為主題。第三、繼續(xù)開(kāi)展象賢校友、各界知名人士等的講座活動(dòng)。第四、結(jié)合綜合實(shí)踐進(jìn)行德育主題探究活動(dòng)。
2、規(guī)則文化建構(gòu)。重新整合學(xué)校德育的制度,建立以人為本講規(guī)矩的德育管理制度,并且,要以智慧校園建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)德育管理制度的智能化。讓學(xué)生充分學(xué)習(xí),讓守規(guī)則成為一種習(xí)慣,讓守規(guī)則成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),讓守規(guī)則成為一種自覺(jué)的文化。建立學(xué)生管理的程序,明確在學(xué)生管理中德育處、年級(jí)、班主任、科任的職責(zé)及處理學(xué)生問(wèn)題的流程,既高效又不出漏洞,以取得最好的教育效果。
3、營(yíng)造班級(jí)文化。每個(gè)年級(jí)、每個(gè)班級(jí)要根據(jù)各自特點(diǎn),提出并建設(shè)具有特色的班級(jí)精神,以此引領(lǐng)班級(jí)的成長(zhǎng)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。特別抓好班主任工作室的引領(lǐng)作用,定期舉行班主任工作交流、主題研討活動(dòng)。
4、家庭文化與學(xué)校文化的融合。要適應(yīng)不斷變化的社會(huì),更要發(fā)揮學(xué)校文化引領(lǐng)作用,引導(dǎo)家庭與學(xué)校教育的融合。一是創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì)形式。除了學(xué)情通告外,更突出主題,結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)舉行家庭教育講座,包括專家指導(dǎo)、家長(zhǎng)交流、經(jīng)驗(yàn)分享等等,不定期印發(fā)家庭教育的專題資料;二是構(gòu)建智能化家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)溝通,實(shí)現(xiàn)家校教育的無(wú)縫對(duì)接。
5、生命教育。開(kāi)好心理課,開(kāi)設(shè)形式多樣的心理活動(dòng)社團(tuán),指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康人格。深入推進(jìn)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)研究,引領(lǐng)學(xué)生樹(shù)立積極人生觀。本學(xué)期要研究定好生涯規(guī)劃的體系,包括每個(gè)年級(jí)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和策略,籌備編寫(xiě)相關(guān)的教材。要拓展研究與指導(dǎo)的模式,探索全方位的實(shí)施路徑。
三、深度教學(xué)引領(lǐng)新課改
新一輪的課程改革,不再僅是關(guān)注教學(xué)形式的變革與教學(xué)內(nèi)容的改革,而是向深度進(jìn)軍,關(guān)注教學(xué)的靈魂,關(guān)注教學(xué)的本質(zhì),關(guān)注學(xué)生關(guān)鍵能力、核心素養(yǎng)的培育??萍嫉陌l(fā)展為教學(xué)改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持,我們要將智慧校園建設(shè)與推進(jìn)深度教學(xué)相結(jié)合,力促學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的顯著提升。
1、積極探索科組建設(shè)的新形式。
開(kāi)展學(xué)科工作室建設(shè)研究。主要的任務(wù)是研究本學(xué)科的教改方向,研究本學(xué)科的高考方向,研究制定本學(xué)科三年(高一到高三)的教學(xué)規(guī)劃,研究核心素養(yǎng)背景下學(xué)科的教與學(xué)的策略。實(shí)現(xiàn)各層面老師間的相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提升的目的。
努力特色科組、名科組建設(shè)。上級(jí)將在十三五中,打造區(qū)的名師、名科組,標(biāo)準(zhǔn)是在省內(nèi)外有廣泛的影響力。我校將會(huì)根據(jù)上級(jí)要求開(kāi)展相關(guān)工作,爭(zhēng)取使我校每個(gè)學(xué)科都各具特色、各具影響力。
有效開(kāi)展對(duì)薄弱學(xué)科的提升工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體發(fā)展。當(dāng)前,學(xué)校整體質(zhì)量發(fā)展是好的,但不容樂(lè)觀的是,部分年級(jí)部分學(xué)科與兄弟學(xué)校的差距較大,嚴(yán)重制約著教學(xué)質(zhì)量的整體提高。因此,教導(dǎo)處與各年級(jí)要采取可行的措施補(bǔ)弱,制定好短期計(jì)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,相關(guān)科組要積極反思,扎實(shí)執(zhí)行,爭(zhēng)取在高三的一模、高考和期末考試取得大的提高。
2、扎實(shí)開(kāi)設(shè)特色課程。
要在原有的課程體系基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)。第一是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化課程。開(kāi)設(shè)《論語(yǔ)》等課程,弘賢班每周固定課時(shí),其他班以講座形式實(shí)施。繼續(xù)在弘賢班請(qǐng)國(guó)際部外教開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課程。第二、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)課程。第三、項(xiàng)目學(xué)習(xí)課程(如科技創(chuàng)新課程等)和各類精品社團(tuán),探索通過(guò)科技創(chuàng)新、社團(tuán)等綜合實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)實(shí)踐力和創(chuàng)新精神的策略。
積極探索基于未來(lái)高考改革的走班制教學(xué)與管理模式,為新一輪高考改革作準(zhǔn)備。
3、積極開(kāi)展核心素養(yǎng)落地的策略研究。
在原有課改的基礎(chǔ)上,深化課堂教學(xué)改革研究。要突出思維力、學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力的培養(yǎng),突出課堂為主、課內(nèi)課外相結(jié)合的原則,明確以學(xué)生主動(dòng)有效學(xué)習(xí)為核心,探索培養(yǎng)核心素養(yǎng)的方法。
4、積極開(kāi)展教育科研。
結(jié)合智慧校園建設(shè),以核心素養(yǎng)為主題,以教學(xué)質(zhì)量的提高為目的,大力開(kāi)展研究。中學(xué)的科研要以教學(xué)核心問(wèn)題為導(dǎo)向,以行動(dòng)研究為基本的形式,通過(guò)扎實(shí)有效的教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的專業(yè)發(fā)展。
四、精準(zhǔn)備考謀求新突破
在2016取得高考的重大突破后,2017年上級(jí)的要求更高,壓力空前大,全體教職員工要同心協(xié)力,高三級(jí)要竭盡全力,用智慧和汗水,確保高考取得新的突破??傮w思路是精準(zhǔn)備考,確保成功。
1、深度研究,準(zhǔn)確把握。要深入研究全國(guó)卷的考試大綱,命題特點(diǎn)。特別要研究調(diào)整的方向及其落地的形式以及對(duì)應(yīng)的題型。研究我校學(xué)生的搶分點(diǎn)等等。在深入細(xì)致的研究分析基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確找出提升重本率和本科率的增長(zhǎng)點(diǎn),找準(zhǔn)臨界生的問(wèn)題與增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、精心規(guī)劃,細(xì)化安排。精心安排各階段的教學(xué)內(nèi)容和測(cè)試安排。要細(xì)化到每節(jié)課,細(xì)化到每類學(xué)生。明確從現(xiàn)在到高考的行動(dòng)路線。
3、精研兩課,精選精煉。精心研究復(fù)習(xí)課和講評(píng)課,確立向課堂要質(zhì)量的思想。精心研編訓(xùn)練題,做到分類訓(xùn)練,分類落實(shí)。強(qiáng)化課堂內(nèi)外的限時(shí)訓(xùn)練,重視規(guī)范訓(xùn)練。重視檢查,以檢查促落實(shí)。
4、突出重點(diǎn),個(gè)性落實(shí)。臨界生的指導(dǎo)要盯人踩點(diǎn)抓落實(shí)。
五、用心服務(wù)實(shí)現(xiàn)新作為
1、強(qiáng)化生命高于一切的安全意識(shí),明確每位員工都有安全責(zé)任。全體教職工在日常工作中,負(fù)起對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育及管理的責(zé)任,要無(wú)條件服從安全管理,遵守安全規(guī)定,確保校園安全,確保師生安全。
2、教輔后勤部門(mén)要牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想,建立高效的智能管理體系,對(duì)教育教學(xué)及學(xué)校管理工作要做到及時(shí)、高效完成。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行總務(wù)、財(cái)務(wù)與工程管理規(guī)定。按要求做好校務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度。
4、有效有為做好學(xué)校宣傳工作,服務(wù)學(xué)校擴(kuò)大社會(huì)影響力。第一、及時(shí)報(bào)道學(xué)校的重大活動(dòng),主要業(yè)績(jī)及師生的先進(jìn)事跡。第二、做好招生宣傳工作。包括編寫(xiě)宣傳冊(cè)、舉行教學(xué)開(kāi)放日和到校宣傳等內(nèi)容,加強(qiáng)招生宣傳的針對(duì)性和計(jì)劃性。充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信平臺(tái)和互教通等各類媒體的作用,及時(shí)宣傳學(xué)校。