如果有7套房,如何待子女教育和傳承問題,看美國精英家族是如何教育和塑造下一代的?
來源:好上學 ??時間:2024-03-27
看美國精英家族是如何教育和塑造下一代的?
有七套房的家庭,
孩子還要努力讀書嗎?
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前不久我剛回國一次,當時我在機場用滴滴叫了一輛車。在車上,這位司機朋友就和我天南地北地聊了起來。
當談到國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和孩子教育現(xiàn)狀的時候,他告訴我說,家里之前因為拆遷的原因分到了七套房,所以,他并不苛求孩子能有很好的成績。他笑呵呵地說:
我兒子就算考最后一名也沒關系,因為家里的錢夠我們家花一輩子的了。我現(xiàn)在開滴滴也是為了打發(fā)時間。
當聽到他這么說的時候,我沉默了很久。沉默的原因是:金錢不是生活的全部,擁有金錢的多少和是否學習進取不應該是非此即彼的關系。
歷史上無數(shù)的事例都告訴我們,
金錢不會是永恒的,
而精神和文化才能傳承千百年。
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近幾年來,越來越多的中國人走出國門,去歐洲,去美國,去發(fā)達國家旅游、留學、工作甚至定居,然而我們常??吹降膮s是負面新聞。例如中國游客在當?shù)匕焉莩奁窊屬徱豢?,留下的卻是各種不文明的舉止行為。
我在美國也經(jīng)??吹揭恍┤A人“富二代”甚至“富三代”,他們在當?shù)亓魧W或居住多年,卻沒能講上一口流利的英語,對美國的主流文化知之甚少,對吃喝玩樂等消費卻十分精通,這些都讓我感到非常的遺憾和惋惜。
那到底什么是美國的主流文化?也許很多人馬上會說出幾個關鍵詞,例如宗教、自由、獨立、創(chuàng)新……這些都對,但也比較宏觀。
而我會聯(lián)想到之前“擁有七套房,孩子讀書無所謂”的現(xiàn)實案例,如果把這個案例拿到美國主流人群里最精英的家族里,他們又會怎么看待和處理這個問題,他們又有著什么樣的家族文化呢?
在美國白手起家的富一代,最重視子女教育。
由于種種歷史原因,美國東西部有著很大的文化差異。我一直居住在美國西部,之前是洛杉磯,目前在斯坦福大學附近,這里背靠硅谷,是著名的創(chuàng)業(yè)之城,它吸引了很多美國人包括外國居民來到這里開拓創(chuàng)業(yè)。
我很多大學同學的父母都是白手起家,不斷創(chuàng)新,一路將公司發(fā)展壯大起來。他們經(jīng)歷過從零到一的艱難,體驗過創(chuàng)業(yè)的痛苦和挫折,所以尤其重視對子女的教育。
他們覺得,留給子女最好的財富并不是金錢,而是精英文化的傳承。
我記得我有一個高中同學,她的父親畢業(yè)于耶魯大學,對她產(chǎn)生了很深遠的影響,她后來也追尋父親的足跡考入了耶魯。在那一年耶魯大學的新生歡迎會上,她的父親作為耶魯南加州分校學友會的會長,自豪地親自迎接了自己的女兒入校。
這種“名校世襲”的例子在美國比比皆是,可以說是美國精英文化中的一個很普遍的現(xiàn)象。
受父母輩的影響,精英階層的子女往往在很小的時候就走上了“名校之路”,不過不要以為這條路是一條坦途,這些名校的名額并不會特別為他們預留,反而他們要為此比常人付出更多的努力與汗水。
他們讓子女播下種子,付出汗水,不斷歷練。
在付出努力和汗水之前,父母會先給孩子“埋下”一顆種子。在他們很小的時候,父母會在假期里帶他們?nèi)⒂^各類名校,讓他們了解這些學校的歷史和傳統(tǒng),逐漸熟悉并喜歡上這些大學。
孩子在這個過程中,會埋下一個很深的愿望:我很喜歡這所大學,這是我夢想中的學校,所以我一定要努力,一定要進這個大學!這就成了孩子學習過程中最大的一個動力,也是推動自己向前的一個最大的目標。
孩子自己會覺得,如果不進這個大學,將是我生命中最遺憾的事情。每一個精英家庭的父母都會很重視做這樣的引導,成功的引導能讓孩子不再是為了完成父母的期望而去學習,因為他們明白這一切都是自己想要的。
講回努力和汗水,我的很多同學他們早在8、9歲就已經(jīng)開始考SAT了,而且會安排考好幾次。為什么他們在小學時期就開始嘗試參加“美國高考”呢?
第一,獲取經(jīng)歷,在考試中鍛煉。有了這個經(jīng)歷,先不管最后分數(shù)如何,經(jīng)過實戰(zhàn)鍛煉,學習成績就會提高得很快;
第二,培養(yǎng)孩子的自信心。試想一下,如果你在很小的時候就可以逐漸地拿下SAT,那在學習的路上還有什么難題不能被解決呢?
第三,有了SAT成績還能做很多事。很多美國的頂尖大學會在暑期推出針對不同年齡層的“精英夏令營”,這些夏令營一般不收取費用,但甄選的標準非常嚴格,SAT成績就是必備的條件之一。
如果你很小就參加了SAT考試,并且成績非常不錯,那就有機會被挑選進入這些精英夏令營。
在那里,你可以切身感受這些頂尖大學的校園文化,也可以結(jié)識很多和你一樣優(yōu)秀的學生。這樣可以開闊視野,也可以培養(yǎng)學生對于進入名校學校的濃厚興趣。
除了學習之外,社會實踐也是美國精英家庭培育孩子的重點,更是常春藤名校錄取學生的重要標準之一。因為這些名校的招生可不是單憑成績而論,還看中學生的個人能力和領袖氣質(zhì),并考察學生是否和學校的風格相契合。
所以我的很多同學,他們會利用一切課外時間做很多有益的工作,比如,去一些不發(fā)達國家?guī)椭抢锏娜俗鲆恍┗A教育工作,為一些缺水的國家或地區(qū)募集資金建立水窖,又或者自己建立和發(fā)展一個有意義的項目;成為了這些項目中的核心人物,負責建立、組織和協(xié)調(diào)整個活動。
一百多年前就給哈佛捐獻博物館的家族傳承了什么給后人?
進入Intel工作之后,我去哈佛商學院讀了兩年MBA,在那里,我對“精英文化”又發(fā)掘了新的定義。
哈佛大學在美國的東部,和我一直居住的西部有著截然不同的風格,這里有著更為深厚的歷史文化底蘊,很多歷史悠久的大家族的后代都來這里求學,一代代的累積和傳承使他們每個人身上都鐫刻著深刻的家族烙印。
在剛到哈佛商學院的第一周,我認識了一個同學,他姓Fogg。Fogg是個非常優(yōu)秀的同學,本科畢業(yè)于耶魯大學,曾在海軍服役過一段時間,之后考入哈佛商學院繼續(xù)深造。
有一次我們在一起閑聊,談到為什么選擇來哈佛商學院的時候,他告訴我說:“因為Fogg家族好幾代人都是哈佛的畢業(yè)生,所以我也選擇來這兒?!?/p>
我覺得挺新奇的,就問他說:“哦,那你對這個學校一定有很深的感情吧?”他說:“是啊,下次有機會的話你可以去佛格博物館(Fogg Museum)看看,這是我的曾祖父捐給學校的?!?/p>
不久之后,我才知道佛格博物館就是哈佛藝術博物館的一部分,全名叫威廉·海斯·佛格藝術博物館,這是一座包含了西方中世紀繪畫、雕刻等藝術珍品的博物館,始建于1895年,里面的各種藝術品都是由Fogg家族捐贈給哈佛的。
100多年前,他們家族已經(jīng)有那么雄厚的實力可以向?qū)W校做這樣的捐贈,更重要的是他們家族還傳承并強盛至今,實在讓我敬佩。
所以,那是我第一次有機會認識到一個具有百年傳承歷史的家族傳人,他正循著自己祖先的足跡,來到哈佛繼續(xù)深造。
所以從哈佛商學院開始,我對美國所謂0.01%的精英家族人群產(chǎn)生了非常大的好奇。
中國有句俗話,叫“富不過三代”,在中國人的傳統(tǒng)觀念里,一個家族財富的傳承,往往延續(xù)不了百年;而美國這些有著上百年歷史的家族,又是怎么能很好地累積財富,并不斷培養(yǎng)出一代代優(yōu)秀的繼承人的呢?
這些精英家族是如何教育和塑造下一代的?
首先,在我和Fogg聊天的時候,我能感覺到他非常的謙和。而當他邀請我去他祖先捐贈的博物館的時候,也并沒有絲毫的驕傲自大或高高在上的感覺。他只是很客氣地邀請我去看看,就像邀請一個朋友回家做客那樣,非常自然平和。
Fogg這個特點不禁讓我想起了另一位同學,他是我到哈佛商學院第一天就認識的一個朋友,也是一個非常謙和的人,他姓Sanchez,家族在德州經(jīng)營石油生意,就是有名的Sanchez Oil & Gas公司。
在和Sanchez的交談中,我發(fā)現(xiàn)有幾個特點和Fogg完全一樣,而且背后的原因也一樣。
第一,他們很謙和。
從他們身上完全看不出一絲絲炫耀或高人一等的心態(tài),當他們和我談到有關家族和企業(yè)話題的時候,只是告訴我,這是他們生命中的一部分。
或許他們家族生意已經(jīng)做到很大規(guī)模,家族財富已經(jīng)積累到很高的程度,但他們從小就受到很嚴格的教育,不要驕傲狂妄,不要看不起別人。
家族的確會為他們提供很好的教育機會,也的確比別人更多機會接觸到優(yōu)勢資源,但這些機會是否能把握還是要靠個體自己去努力,家族也從不會告訴后代“這是你應得的資源”;
第二,他們很有家族使命感。
Sanchez說:
我很慶幸我是這個家族中的一份子,我的責任和使命是確保家族榮譽和家族業(yè)務的延續(xù),同時使家族財富能不斷壯大。
培養(yǎng)家族使命感的最重要方式就是靠之前所說的父母引導,身體力行地帶著孩子去體驗好的學校、好的文化也包括家族理念,而從來不會靠父母的一面之詞或僵硬說教。
家族長輩認為對孩子來說,做到比說到更重要,就好比Fogg家族希望回饋給哈佛,他們一百多年前就付諸行動,捐獻了博物館,這樣讓他們后面每一代傳人都能真真切切地感受到家族的言行合一。
第三,他們很有獨立精神、創(chuàng)新精神。
與很多中國人的認知不同,他們認為延續(xù)家族榮譽和個人獨立發(fā)展并不矛盾。在一定程度上,跳出家族的框架,自己做一些事情,反而能產(chǎn)生很好的創(chuàng)新結(jié)果,往往還能促進和延續(xù)家族業(yè)務。
第三點是我最感興趣的,也是我在這位姓Sanchez校友的身上看得最清楚的。他從哈佛畢業(yè)后并沒有回家族公司任職,而是向父親借了一筆錢,自己創(chuàng)立了一家用水力裂壓技術開發(fā)頁巖氣的公司。
當時是2006年,頁巖氣在全美的產(chǎn)量還微不足道,沒過幾年,隨著技術的突破,頁巖氣的產(chǎn)量劇增,尤其在2008年金融海嘯后,奧巴馬總統(tǒng)全力發(fā)展頁巖氣這個非傳統(tǒng)性能源,開啟了點石成金的傳奇,也使頁巖氣減少了美國對外能源得依賴,為美國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的影響。
正是當初獨到的眼光和創(chuàng)業(yè)的不懈堅持,使Sanchez的公司后來也成為了當?shù)胤浅S杏绊懥Φ哪茉垂?,與家族傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不遑多讓。
后來我每次回學校參加校友聚會時,見到Sanchez都會和他聊幾句。每次和他的交談都讓我都清楚感覺到,他朝自己當初定下的目標又向前邁進了一大步。
在他們的身上,我看到了比七套房子更多的財富,也看到了歷史的積淀和家族的傳承,更看到了每一個個體的謙遜、平和、創(chuàng)新及進取。他們打破了“富不過三代”的魔咒,家族傳承與個體創(chuàng)新在他們家族里實現(xiàn)了完美的融合。
作為家族的傳承人,他們很清楚自己是其中的一份子,他們有責任將家族的品牌和名聲做得更好。
但更重要的是,他們不只是一味復制或做守財奴,而是有自己獨特的想法和理念,骨子里希望青出于藍而勝于藍,所以他們會在傳承的基礎上不斷地鉆研和創(chuàng)新。
我想這就是延續(xù)家族百年發(fā)展最重要的原因之一吧。
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